Transformation alternumérique des organisations

J’ai commencé mon travail sur la transformation alternumérique en commençant par ma propre activité, individuelle et collective. En quelques années, j’ai progressivement changé mes habitudes de travail, remplacé certains outils privateurs ou problématiques en matière éthique par d’autres, j’en ai aussi abandonné quelques-uns (dénumérisation).

Aujourd’hui, je propose d’accompagner les organisations qui souhaitent s’émanciper des grandes plateformes dominantes pour des alternatives qui commencent à essaimer. Que ce soit en amont du projet, pour écouter les besoins et proposer des outils adaptés, et en aval, pour accompagner la transition et former non seulement aux outils, mais à l’indispensable culture numérique.

Plus généralement, j’accompagne les organisations qui souhaitent apporter des clés de compréhension du paradigme numérique à leurs salariés, leurs clients ou tout autre bénéficiaire. Mon intervention peut prendre de multiples formes, mais j’y combine systématiquement vision stratégique et compréhension du terrain, compétences analytiques et créativité, rigueur sur le fond et sur la forme.

Ma proposition d’accompagnement

  1. Audit et diagnostic des besoins et des usages en interne
  2. Facilitation d’ateliers de réflexion d’équipe (besoins, blocages possibles…)
  3. Mise en relation et accompagnement avec des hébergeurs de services
  4. Formation en interne à la culture numérique, aux outils et aux plateformes alternatives
  5. Mise à disposition de ressources en CC BY SA : cartographie des alternatives, veille…

Tarifs

Compter entre 750 et 1 200 euros HT par jour, en fonction du volume de jours, de la technicité du projet, du niveau de stratégie ou de conception, etc. Je pratique aussi le prix libre et conscient.

Bonus : mes contributions sur la transformation alternumérique